2023-06-25 21:22:50 来源 : 河北网络广播电视台
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2023年是实落实陕西建材科技公司“十四五”产业规划的关键一年,为进一步加强采购工作规范化、标准化、制度化建设,陕煤建材科技物贸公司严格规范执行陕西建材科技公司《招投标管理办法》等制度,深入基层、紧抓管理、多方发力、降本增效,为陕西建材科技公司实现高质量发展把好“采购关”。
深入基层挖需求,精准寻源提效率
该公司在采购过程中,深入基层了解生产、技术人员的切实需求,积极与各生产单位做好衔接,针对痛点、难点采购需求,建立畅通无阻“点对点”的反馈方式。从实际需求入手,强化落实责任,上半年共收到物资采购计划76余条,发布询比价信息54条,收到有效报价170份,采购完成后,通过后评估建立供应商分级制度,摸清供应商市场情况,提升入围供应商基础质量,目前平台已有890家优质供应商注册在案。往后该公司将不断推进采购策划能力,进一步增强采购效能,并在工作中形成有效的方法论,实现“问需-招标-采购”全过程闭环管理。
一把尺子量到底,降本增效促效益
针对公开招标项目,该公司携手秦源公司,做到标前、标中、标后全过程公平公正、公开透明。依据陕西建材科技公司招投标管理办法,严格按照生产单位提供的采购计划通过“阳光采购平台”发布招标物资信息、采购公告、招标公告、采购报价链接、中标公示实现整个采购招标过程阳光透明,坚持有法必依、有文必引,一把尺子量到底,坚持以法律法规为第一准则,严格规范招投标流程,坚持以为企业降本增效为目的,以标准流程推动采购效率,以采购工作修订标准流程,循序渐进,不断发展,把采购工作做到经得起审查,配得上称赞。
多种方式齐抓手,协同发力保经营
在生产经营物资采购工作中,针对传统采购方式周期长、效率低的问题,该公司大力推行非招标采购方式,通过谈判采购、询比采购、竞价采购、单一来源采购等方式来满足企业的不同采购需求;上半年共完成13场物资招标、谈判采购,涉及采购金额共计约900万元,较市场调研的计划金额价综合对比节约15.8%;下半年该公司将继续延续好方法,认真研判采购需求,用好不同采购“功夫”,咬定目标不放松,全力以赴实现全年经营任务,为降本增效打好“组合拳”。
物贸公司始终将规范牢记于心,对于具体问题具体分析,严格落实执行制度规范,使重点业务稳中有进、难点业务不断突破,不断自我革新、挖掘潜力,为陕西建材科技公司生产经营保驾护航。(杜永辉)
